/ma·na·je·men /manajemén

  1. Penggunaan sumber daya dengan efektif yang bertujuan agar mencapai sasaran.

  2. Pemimpin yang bertanggung jawab menjalankan perusahaan dan organisasi.

(Kamus Besar Bahasa Indonesia)

Apa Itu Manajemen

Definisi manajemen secara umum adalah seni dan ilmu dalam pengorganisasian, contohnya menyusun rencana, membangun organisasi, pengendalian atau pengawasan, serta pergerakan.

Dasar dari kata manajemen adalah bahasa Perancis kuno, “menagement” yang artinya, seni mengatur serta melaksanakan. Karena itu, aktivitas perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, serta pengontrolan termasuk ke dalam manajemen. Tujuan dilakukan manajemen adalah agar tercapai suatu target dengan baik.

Dalam suatu organisasi atau perusahaan, manajemen artinya pimpinan atau seseorang yang bertanggung jawab atas perusahaan atau organisasi tersebut, meliputi jalannya perusahaan dan pengelolaannya. Fungsi manajemen dalam perusahaan atau organisasi ini tetap sama, yaitu melakukan pengaturan agar target tercapai.

Unsur Manajemen

Manajemen harus memiliki unsur-unsur di bawah ini.

- Manusia: Sebagai pembuat rencana dan menjalankannya.

- Uang: Sebagai alat penggerak tujuan manajemen.

- Bahan: Komponen pendukung dalam bisnis yang berfungsi menggerakan tujuan manajemen.

- Mesin: Komponen yang bersanding dengan bahan dan memiliki tujuan yang sama.

- Metode: Cara yang digunakan untuk mencapai tujuan bisnis.

- Pasar: Berupa konsumen, serta tempat barang atau jasa diperdagangkan.

Fungsi Manajemen

Dalam perusahaan, manajemen memiliki fungsi sebagai berikut.

  • Perencanaan kegiatan pada organisasi atau perusahaan

  • Pengatur keorganisasian perusahaan

  • Penempatan atau mengatur susunan pimpinan di perusahaan

  • Pengarahan atas kegiatan yang telah direncanakan

  • Pengawasan pelaksanaan kegiatan di perusahaan

Penerapan Manajemen di Perusahaan

Manajemen diterapkan di perusahaan melalui 5 langkah di bawah ini.

1. Planning

Planning atau perencanaan terhadap apa saja yang akan dilakukan perusahaan. Hal ini harus dilakukan secara terus menerus sepanjang perusahaan itu berdiri.

2. Organizing

Organizing di perusahaan digambarkan dengan hubungan antar rekan kerja. Hubungan ini akan membentuk relasi yang akan menciptakan tujuan perusahaan.

3. Leading

Mengatur pegawai serta menciptakan komunikasi efektif yang dapat memberi semangat untuk para staf, persuasi, serta saling memotivasi.

4. Staffing

Kegiatan menyaring pegawai dan merekrutnya pada sebuah perusahaan untuk menjalankan visi serta misi dalam perusahaan.

5. Controlling

Evaluasi hasil kerja dari setiap staf dari para pimpinan. Hal ini bertujuan untuk memperbaiki kinerja karyawan dan juga pengambilan keputusan.