Anggaran (n)

  1. Perkiraan; perhitungan;
  2. Aturan;
  3. Taksiran mengenai penerimaan dan pengeluaran kas yang diharapkan untuk periode yang akan datang;
  4. Rencana penjatahan sumber daya yang dinyatakan dengan angka, biasanya dalam satuan uang;

(Kamus Besar Bahasa Indonesia)

Apa itu Anggaran?

Anggaran atau disebut juga rencana keuangan adalah perencanaan dalam organisasi atau perusahaan yang disusun secara terpadu serta dijelaskan dalam suatu satuan unit moneter pada satu jangka waktu yang telah ditentukan. Dalam sebuah perusahaan, anggaran merupakan proses untuk mengendalikan dan merencanakan estimasi keuangan perusahaan.

Dalam suatu bisnis, perusahaan harus memiliki perencanaan anggaran agar dapat memantau laju pertumbuhan ekonomi internal perusahaan tersebut. Biasanya anggaran disusun pada periode awal tahun untuk digunakan dalam jangka waktu satu tahun atau bisa juga lebih.

Jenis-Jenis Anggaran

Anggaran memiliki beberapa jenis, antara lain sebagai berikut.

  • Anggaran produksi
  • Anggaran neraca
  • Anggaran biaya produksi
  • Anggaran penjualan
  • Anggaran perubahan posisi keuangan
  • Anggaran pertanggungjawaban
  • Anggaran laba-rugi
  • Anggaran program
  • Anggaran tenaga kerja langsung
  • Anggaran biaya bahan baku
  • Anggaran kas
  • Anggaran overhead pabrik
  • Anggaran pengeluaran modal
  • Anggaran persediaan

Tujuan Anggaran

Tujuan dari adanya anggaran adalah sebagai berikut.

  • Memetakan sasaran perusahaan agar mendapatkan gambaran sasaran perusahaan yang jelas
  • Menyediakan rencana terperinci tentang proyeksi keuangan yang hendak dilakukan
  • Mengkoordinasikan metode yang akan ditempuh seluruh elemen dari divisi secara bersama-sama
  • Menyediakan alat ukur dan kinerja seseorang atau kelompok agar memiliki tolak ukur yang jelas
  • Mengkomunikasi rencana anggaran dengan pihak-pihak yang berkaitan agar mengerti kondisi keuangan perusahaan dan bisa melakukan perencanaan ke depan

Manfaat Anggaran

Selain tujuan, anggaran juga memiliki manfaat seperti di bawah ini.

  • Dapat menghubungkan aktivitas perusahaan dengan trend dunia usaha yang ada
  • Sebagai alat pendidikan bagi manajer
  • Adanya perencanaan yang terpadu dan jelas dalam pekerjaan perusahaan
  • Membantu menentukan tujuan suatu perusahaan
  • Menunjang dan membantu dalam hal kebijakan perusahaan
  • Memberikan motivasi pada pegawai perusahaan
  • Alat untuk mengukur dan menilai kekurangan serta kelebihan pegawai
  • Semua kegiatan perusahaan menjadi lebih terarah sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan
  • Memperbaiki sumber daya dalam perusahaan seperti tenaga kerja, peralatan, juga dana dapat digunakan seefisien mungkin